Năm thứ 2: Mọi thứ trở nên nhộm nhoạm khi quy mô mở rộng, tuyển thêm người ồ ạt. Lãnh đạo trở thành “nô lệ” cho công việc và luôn phải chạy theo “dọn rác” cho nhân viên bởi những sai lầm ngớ ngẩn họ gây ra. Doanh thu chững lại trong khi chi phí thì cứ chạy phi mã…lãnh đạo dần cảm thấy hoang mang…
CEO mất kiểm soát với hoạt động của doanh nghiệp, thiếu đi cái nhìn tổng thể để lường trước khó khăn mà chỉ chạy theo sau giải quyết vấn đề, mọi biện pháp đều mang tính tạm bợ.
LỜI GIẢI ĐANG NGAY TRƯỚC MẮT BẠN, BỘ TÀI LIỆU DÀNH CHO CEO
Đây không phải 1 bộ lý thuyết trên mây được các giáo sư, tiến sĩ, nhà nghiên cứu vẽ ra, nó thực tế và gần gũi mà bạn có thể áp dụng được nó một cách nhanh chóng và dễ dàng cho doanh nghiệp của mình
-
2500 File mềm
Xây dựng quản lý công ty, tối ưu quy trình doanh nghiệp
Doanh nghiệp có profile ấn tượng sẽ tăng hiệu quả thu hút đối tác và nhà đầu tư, tăng khả năng trúng thầu lên gấp 3 lần.
-
9 năm
-
Sưu tầm nghiên từ các công ty trong và ngoài nước
Một profile chuyên nghiệp sẽ chứng minh năng lực, tầm cỡ của doanh nghiệp một cách hoàn hảo, hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng thương hiệu lớn mạnh.
-
790+ khách hàng
Đã sử dụng và đạt hiệu quả tuyệt vời về việc tự động hoá doanh nghiệp
Bạn sẽ nhận được những gì ?
1.Hệ Thống Bản Mô Tả Công Việc (140 Files)
-
- Có các mục tiêu rõ ràng để nhân viên thực hiện giúp đi đúng định hướng phát triển
- Có căn cứ để đánh giá chính xác năng lực nhân viên
- Cơ sở giải quyết tranh chấp giữa các nhân viên
- Đánh giá kết quả công việc của nhân viên bằng các con số định lượng
- Hỗ trợ xây dựng hệ thống lương, thưởng cho phù hợp với công việc của nhân viên
- Thúc đẩy nhân viên làm việc hiểu quả và tự giác, có tinh thần trách nhiệm
- Lãnh đạo có nhiều thời gian hơn để tập trung vào việc lớn thay vì phải giải quyết những việc vặt
- Tận dụng hết nguồn nhân sự và năng suất tăng lên
2.Hệ thống KPI đánh giá nhân viên (70 Files)
- Có bức ảnh tổng quan trực tiếp về hiệu suất tổng thể của công ty
- Đo lường được hiệu quả làm việc của từng bộ phận, cá nhân nhằm có các giải pháp điều chỉnh phù hợp và kịp thời
- Có cơ sở đánh giá thành tích các phòng ban, nhân viên đưa ra những chính sách khuyến khích phù hợp
- Góp phần giúp việc đánh giá trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể và công bằng
- Các quyết định được thực hiện dễ dàng, chuẩn xác khi có những con số đo lường
- Tạo môi trường cạnh tranh, hăng hái làm việc giữa các nhân viên với nhau
3. Hệ thống nội quy, quy chế (140 Files)
- Nhân viên không còn bị ức chế vì những nguyên tắc cứng nhắc, nhỏ nhặt và vô lý
- Nhân viên làm việc tự giác hơn
- Không còn tình trạng nhân viên đi muộn về sớm
- Sẽ không xảy ra chuyện nhân viên làm việc riêng trong giờ làm
- Công ty không bị thất thoát hàng tỷ đồng vì nhân viên mang hợp đồng sang đối thủ cạnh tranh
- Tài sản công ty được đảm bảo
- Nhân viên sẽ không còn ganh tị nhau về khen thưởng hay quyền hạn nghĩa vụ vì tất cả đã được ấn định trên văn bản
4.Hệ thống Quản Trị Nhân Sự (250 Files)
+/ Biết cách hoạch định nhân sự sao cho tối ưu nhất
+/ Các phương pháp quản lý nhân viên hiệu quả
+/ Các công cụ giúp nâng cao năng suất làm việc
+/ Phương pháp kích lệ, động viên tinh thần nhân viên
5. Hệ thống kế hoạch, báo cáo
Có kế hoạch lập báo cáo 1 cách chi tiết, đầy đủ
Một số mẫu báo cáo kế hoạch nhân sự,kinh doanh, bán hàng,..v.v…
Theo dõi báo cáo tiến độ công việc
Nắm bắt tiến độ công việc kịp thời giữa các phòng ban.
6. Hệ thống lương thưởng
- Xây dựng chế độ lương thưởng hợp lý
- Biểu mẫu tính lương có sẵn công thức của các doanh nghiệp lớn
- Tạo động lực giúp tăng năng suất làm việc
- Chính sách lương 3P
