VÌ SAO BẠN LÀM KINH DOANH?

Để làm giàu? khẳng định giá trị bản thân? hay được tự ra quyết định?…Dù là lí do gì thì ắt hẳn khi bắt đầu ai cũng đều mang trong mình một khát khao thành công cháy bỏng!

NHƯNG TRỚ TRÊU THAY, THỰC TẾ MỌI CHUYỆN LẠI DIỄN RA THẾ NÀY:

  • Năm đầu: Nhân viên còn ít nên việc quản lý vẫn dễ dàng, công ty làm ăn có lãi khiến bạn tràn trề niềm tin vào sự phát triển.
  • Năm thứ 2: Mọi thứ trở nên nhộm nhoạm khi quy mô mở rộng, tuyển thêm người ồ ạt. Lãnh đạo trở thành “nô lệ” cho công việc và luôn phải chạy theo “dọn rác” cho nhân viên bởi những sai lầm ngớ ngẩn họ gây ra. Doanh thu chững lại trong khi chi phí thì cứ chạy phi mã…lãnh đạo dần cảm thấy hoang mang…
  • Năm thứ 3: Mọi thứ lên đến đỉnh điểm, nhân viên làm việc hời hợt, nhiều cuộc chiến tranh ngầm nội bộ xuất hiện, cơ số người bỏ việc, công ty bây giờ không khác nào cái chợ. Doanh thu sụt giảm trầm trọng, lãnh đạo vật lộn để cầm chừng nhưng vẫn không thể giúp tổ chức thoát khỏi cửa tử….

Đây là hình ảnh đau lòng của rất nhiều các doanh nghiệp. Không thể bước nổi qua năm thứ 3 thậm chí là thứ 2, doanh nghiệp chết yểu, chết trong câm lặng mà không kịp có 1 dòng văn điếu!!

VÌ ĐÂU MÀ VÔ VÀN DOANH NGHIỆP ĐỀU LÂM VÀO TÌNH CẢNH NHƯ VẬY?

Đó là bởi lãnh đạo chưa biết cách “lập trình doanh nghiệp”. Xây dựng hệ thống quản lý kiểu cầm chừng, làm đến đâu xây đến đó chứ không thực sự chú trọng đầu tư chuyên nghiệp và bài bản ngay từ đầu, đến khi mở rộng quy mô mới vướng phải vô vàn rắc rối:

 CEO mất kiểm soát với hoạt động của doanh nghiệp, thiếu đi cái nhìn tổng thể để lường trước khó khăn mà chỉ chạy theo sau giải quyết vấn đề, mọi biện pháp đều mang tính tạm bợ.

 Thiếu quy trình làm việc thống nhất, các phòng ban phối hợp với nhau rời rạc, tổ chức công việc lộn xộn, tiến độ công việc chậm trễ.

 Hệ thống theo dõi, đánh giá thiếu tính trực quan, vô căn cứ khiến nhân viên bất mãn, chống đối.

 Vỡ quỹ lương, mất cân bằng chi phí và doanh thu bởi không kiểm soát được dòng tiền.

 Doanh nghiệp đang lớn mà văn hóa công ty “nghèo nàn”, không thể tạo sự kết nối, đồng lòng của cả đội ngũ.

LỜI GIẢI ĐANG NGAY TRƯỚC MẮT BẠN, BỘ TÀI LIỆU DÀNH CHO CEO

Đây không phải 1 bộ lý thuyết trên mây được các giáo sư, tiến sĩ, nhà nghiên cứu vẽ ra, nó thực tế và gần gũi mà bạn có thể áp dụng được nó một cách nhanh chóng và dễ dàng cho doanh nghiệp của mình

  • 2500 File mềm

    Xây dựng quản lý công ty, tối ưu quy trình doanh nghiệp

Doanh nghiệp có profile ấn tượng sẽ tăng hiệu quả thu hút đối tác và nhà đầu tư, tăng khả năng trúng thầu lên gấp 3 lần.

  • 9 năm

  • Sưu tầm nghiên từ các công ty trong và ngoài nước

Một profile chuyên nghiệp sẽ chứng minh năng lực, tầm cỡ của doanh nghiệp một cách hoàn hảo, hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng thương hiệu lớn mạnh.

  • 790+ khách hàng

Đã sử dụng và đạt hiệu quả tuyệt vời về việc tự động hoá doanh nghiệp

Bạn sẽ nhận được những gì ?

1.Hệ Thống Bản Mô Tả Công Việc (140 Files)

    1. Có các mục tiêu rõ ràng để nhân viên thực hiện giúp đi đúng định hướng phát triển
    2. Có căn cứ để đánh giá chính xác năng lực nhân viên
    3. Cơ sở giải quyết tranh chấp giữa các nhân viên
    4. Đánh giá kết quả công việc của nhân viên bằng các con số định lượng
    5. Hỗ trợ xây dựng hệ thống lương, thưởng cho phù hợp với công việc của nhân viên
    6. Thúc đẩy nhân viên làm việc hiểu quả và tự giác, có tinh thần trách nhiệm
    7. Lãnh đạo có nhiều thời gian hơn để tập trung vào việc lớn thay vì phải giải quyết những việc vặt
    8. Tận dụng hết nguồn nhân sự và năng suất tăng lên

2.Hệ thống KPI đánh giá nhân viên (70 Files)

  • Có bức ảnh tổng quan trực tiếp về hiệu suất tổng thể của công ty
  • Đo lường được hiệu quả làm việc của từng bộ phận, cá nhân nhằm có các giải pháp điều chỉnh phù hợp và kịp thời
  • Có cơ sở đánh giá thành tích các phòng ban, nhân viên đưa ra những chính sách khuyến khích phù hợp
  • Góp phần giúp việc đánh giá trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể và công bằng
  • Các quyết định được thực hiện dễ dàng, chuẩn xác khi có những con số đo lường
  • Tạo môi trường cạnh tranh, hăng hái làm việc giữa các nhân viên với nhau

3. Hệ thống nội quy, quy chế (140 Files)

  • Nhân viên không còn bị ức chế vì những nguyên tắc cứng nhắc, nhỏ nhặt và vô lý
  • Nhân viên làm việc tự giác hơn
  • Không còn tình trạng nhân viên đi muộn về sớm
  • Sẽ không xảy ra chuyện nhân viên làm việc riêng trong giờ làm
  • Công ty không bị thất thoát hàng tỷ đồng vì nhân viên mang hợp đồng sang đối thủ cạnh tranh
  • Tài sản công ty được đảm bảo
  • Nhân viên sẽ không còn ganh tị nhau về khen thưởng hay quyền hạn nghĩa vụ vì tất cả đã được ấn định trên văn bản

4.Hệ thống Quản Trị Nhân Sự (250 Files)

+/ Biết cách hoạch định nhân sự sao cho tối ưu nhất

+/ Các phương pháp quản lý nhân viên hiệu quả

+/ Các công cụ giúp nâng cao năng suất làm việc

+/ Phương pháp kích lệ, động viên tinh thần nhân viên

5. Hệ thống kế hoạch, báo cáo

 Có kế hoạch lập báo cáo 1 cách chi tiết, đầy đủ

 Một số mẫu báo cáo kế hoạch nhân sự,kinh doanh, bán hàng,..v.v…

 Theo dõi báo cáo tiến độ công việc

Nắm bắt tiến độ công việc kịp thời giữa các phòng ban.

6. Hệ thống lương thưởng

  • Xây dựng chế độ lương thưởng hợp lý
  • Biểu mẫu tính lương có sẵn công thức của các doanh nghiệp lớn
  • Tạo động lực giúp tăng năng suất làm việc
  • Chính sách lương 3P

Hơn 790 khách hàng nói về bộ tài liệu

Chúng tôi nỗ lực mỗi ngày để mang đến cho khách hàng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất

Trước kia gia đình tôi chỉ là hộ kinh doanh nhỏ lẻ, sau mới chuyển lên thành doanh nghiệp. Ban đầu tôi hầu như phải ôm hết tất cả mọi việc, cái gì tôi cũng muốn tự làm cho nó “chắc ăn”. Đúng là không hề đơn giản chút nào! Tôi chỉ trụ được một thời gian ngắn và gần như là muốn bỏ cuộc. May mắn thay tôi biết đến bộ tài liệu hữu ích này và áp dụng luôn vào thực tiễn, giờ đây tôi có thể vận hành công ty một cách rất nhẹ nhàng. Xin cảm ơn!

Anh Trần Trọng Anh Sơn

CEO của Công ty TNHH Việt Sơn

Nhờ có bộ tài liệu này mà tôi có được một cái nhìn tổng quát, hệ thống hơn về chính doanh nghiệp của mình. Giờ tôi có thể dễ dàng hướng doanh nghiệp đi theo đúng con đường mà tôi đã đề ra

Chị Hà Thị Vân

CEO của Công ty truyền thông quốc tế SME

Bộ tài liệu này rất hữu ích và có tính thực tiễn cao. Sau khi nghiên cứu tôi mới vỡ lẽ ra tại sao trước đây bộ máy của mình lại gặp phải những khúc mắc không đáng có như vậy. Nó giúp tôi bù đắp vào những thiếu sót trong công tác quản lý của mình.

Anh Lê Hải Thanh

CEO Công ty CPĐT Hải Thanh

Bạn có muốn là người tiếp theo MAY MẮN ĐƯỢC SỞ HỮU BỘ TÀI LIỆU NÀY

Chúng tôi trao cho bạn chìa khóa, việc của bạn là MỞ KHÓA và nhận lấy kho tàng đang được cất giấu bên trong mà thôi !

Có thể bạn sẽ phải trả giá cho những sai lầm của mình bằng những khoản tiền khổng lồ, vậy ngay bây giờ chỉ cần đầu tư 

4.970.000 Vnđ

một số tiền rất nhỏ để có được những kiến thức, tài liệu bổ ích nhằm ngăn chặn những thiệt hại to lớn có thể xảy ra đó.

Thông thường để thuê một chuyên gia giúp tối ưu lại bộ máy hệ thống, quy trình trong doanh nghiệp bạn phải bỏ ra tối thiểu 20.000$ trở lên và cần thời gian đến 6 tháng.

Hãy thử tưởng tượng rằng bạn có thể nâng cả doanh nghiệp lên một tầm cao mới với chi phí chỉ tương đương với vài ba bữa nhậu hoặc vài ba bữa mua sắm thì bạn sẽ thấy đây là khoản đầu tư khôn ngoan nhất của bạn trong năm nay.

Đằng nào thì bạn cũng sẽ phải tiêu tiền, không vào việc này thì vào việc khác, không ăn nhậu thì cà phê mua sắm, vậy sao không sử dụng số tiền ấy một cách giá trị nhất có thể?

Tiền cũng chỉ là một nguồn lực trong cuộc sống, khi mất đi thì bạn có thể kiếm lại được, nhưng thời gian thì không, thời gian bay đi là vụt mất, bạn chỉ sống có một cuộc đời, đừng để mình sống mãi trong một doanh nghiệp nhỏ hơn mức mình muốn

Liên hệ đặt hàng: 0971522486

nhanh tay đặt hàng

để nhận phần quà tặng đặc biệt

Ebook quản trị doanh nghiệp và phát triển bản thân

40 cuốn ebook về phát triển doanh nghiệp

10 ký tưởng bán hàng. Xây dựng kế hoạch đàm phán. Lập kế hoạch kinh doanh trong 12 tuần,.. cùng nhiều kỹ năng đặc biệt khác

trị giá 492.000 vnđ

30 ebook về quản trị cuộc đời

Phương thức tư duy đột phá. Cách thiết lập mục tiêu. Cách xây dựng mối quan hệ tốt. Những quy luật quan trọng trong cuộc sống

trị giá 397.000 vnđ

25 eboook về kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp

Cách quản lý tối đa hiệu xuất làm việc. Tứ thư lãnh đạo. Nghệ thuật tâm lý học dành cho lãnh đạo. Kỹ năng giao việc cho nhân viên hiệu quả,..

trị giá 201.000 vnđ

Video kỹ năng marketing độc quyền từ pisobrand

20 Khoá học quảng cáo chuyên sâu

Khoá học quảng cáo facebook chuyên sâu, các chuyên gia ngoài kia không nói cho bạn biết

trị giá 970.000 vnđ

12 bài đào tạo chiến binh sale

Khoá học online chất lượng từ chuyên gia, giúp bạn trở thành chiến binh sale một cách nhanh chóng và dễ dàng

trị giá 697.000 vnđ

Video dạy bán hàng từ samsung

Nâng cao kỹ năng bán hàng cho đôi ngũ bán hàng của bạn, cho dù bạn là người mới hay là quản lý lâu năm, thì những kỹ năng này vô cùng cần thiết

trị giá 473.000 vnđ

Tổng giá trị quà tặng lên tới:

3.230.000 vnđ

Toàn bộ giá trị (tài liệu CEO và quà tặng) bạn sẽ nhận được là:

8,200.000 vnđ

Với mong muốn hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam cũng như góp một phần công sức nhỏ bé của mình trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Chúng tôi chỉ lấy một mức giá tượng trưng là:

973.000 vnđ

Chính xác là như vậy, bạn không nhìn nhầm đâu.

Thời gian hỗ trợ chỉ còn tính bằng giờ, bạn nhanh chóng đặt hàng trước khi hết ưu đãi và trở về giá gốc

Việc của bạn chỉ đơn giàn là chuyển chính xác 973.000 vnđ vào số tài khoản:

0301002944674

chủ tài khoản: Hoàng Quốc Huynh

ngân hàng vietcombank, chi nhánh Hoàn Kiếm, Hà Nôi

Nội dung chuyển khoản: ghi rõ địa chỉ email, ngay lập tức, bạn sẽ nhận được link tải toàn bộ tại liệu qua email của bạn.

………….

Thời gian hỗ trợ chỉ còn tính bằng giờ,

bạn nhanh chóng đặt hàng trước khi hết ưu đãi và trở về giá gốc